Le parcours de Bruce Cheng illustre la trajectoire d’un ingénieur devenu un géant de l’industriel.
Né en 1936 dans la province du Fujian, Bruce C.H. Cheng grandit dans une Chine encore marquée par la guerre, avant d'émigrer jeune à Taïwan avec sa famille. Il y poursuit ses études secondaires, puis obtient un diplôme d’ingénieur électricien à la National Cheng Kung University. Il commence sa carrière en tant que technicien chez Air Asia, entreprise dans laquelle il gravit les échelons, naviguant entre production et qualité puis chez TRW, où il occupe divers postes en ingénierie et production, et dans laquelle il se forme aux standards industriels américains les plus exigeants (une expérience décisive qui façonne sa rigueur technique et sa vision de l’excellence manufacturière). Suite à ces expériences il a une conviction : le contrôle de l’énergie sera le nerf de la compétition industrielle mondiale.
En 1970, il fonde Delta Electronics dans un atelier de Taipei. L’entreprise fabrique alors des composants pour téléviseurs cela répond à la forte demande du marché asiatique de l’électronique grand public. En 1975, elle devient société par actions, se structure, et étoffe ses équipes techniques. Cette décennie sert de laboratoire car Bruce Cheng y perfectionne ses méthodes industrielles, affine sa lecture des tendances technologiques et prépare le terrain pour une diversification stratégique. À mesure que l’électronique devient plus exigeante, il perçoit les limites des transformateurs classiques et anticipe la demande croissante pour des solutions d’alimentation plus efficaces. En 1983 Delta entre dans la production d’alimentations à découpage (une bifurcation décisive qui transformera l’entreprise artisanale en acteur mondial de l’électronique de puissance), diversifie ses produits et adopte des technologies de miniaturisation innovantes. En 1988, elle entre en bourse à Taïwan, signe de sa maturité industrielle. Cette période marque une montée en compétences technique et organisationnelle, et pose les bases de son expansion internationale à venir.
Dans les années 1990, Bruce Cheng joue un rôle clé dans l’internationalisation de Delta. C’est lui qui décide d’implanter les premières usines en Asie du Sud-Est, aux États-Unis, puis en Europe, avec un objectif précis : rapprocher la production des clients tout en maîtrisant la qualité. Il structure l’entreprise autour de trois principes qu’il défend lui-même : l’intégration verticale, la rigueur d’ingénierie et l’efficacité énergétique. Ce dernier point devient rapidement une priorité. Bruce Cheng introduit des standards environnementaux internes bien avant qu’ils ne soient imposés par les marchés, et oriente la R&D vers des produits moins énergivores. Son rôle est déterminant car il donne à Delta une avance stratégique sur les enjeux de durabilité, à une époque où peu d’industriels en font un levier de croissance.
À partir des années 2000, Delta Electronics amorce une transformation majeure sous l’impulsion de la stratégie définie par Bruce Cheng. L’entreprise élargit rapidement son périmètre, passant de fabricant de composants à fournisseur global de solutions en électronique de puissance, gestion thermique, automatisation industrielle, télécoms et énergies renouvelables. Elle investit massivement en R&D, ouvre de nouveaux centres en Asie, en Europe et aux États-Unis, et développe des produits destinés aux data centers, aux véhicules électriques, à la recharge intelligente et à l’éclairage LED. Bruce Cheng, toujours président, oriente clairement le groupe vers la durabilité : Delta publie ses premiers rapports ESG dès 2005 et intègre des objectifs environnementaux à sa gouvernance. L’efficacité énergétique devient une priorité transversale. Bien qu’il passe le relais opérationnel en 2012, Bruce reste président honoraire et continue d’incarner les valeurs fondatrices de l’entreprise. Son approche long terme, sa discipline industrielle et son engagement pour la transition énergétique façonnent l’ADN du groupe, devenu un leader mondial reconnu pour son innovation responsable.
Parallèlement à son expansion industrielle, Bruce Cheng initie dès 1990 une démarche philanthropique structurée en créant la Delta Electronics Foundation. Son objectif est clair : mettre les réussites de l’entreprise au service de l’intérêt général. Il oriente la fondation vers l’éducation à l’énergie, la sensibilisation environnementale et la recherche sur les technologies durables. Sous son impulsion, Delta soutient la construction de bâtiments à haute efficacité énergétique, finance des programmes de bourses sur le climat, et intervient dans des conférences internationales comme la COP21. Plus qu’un engagement ponctuel, Bruce Cheng fait du mécénat un prolongement naturel de sa vision industrielle, où innovation et responsabilité vont de pair.
En quelques chiffres :
- Siège à Taipei en Taiwan
- Fondé en 1971
- CA 2025 : 14,9 Md$
- Capitalisation boursière : 78 Md$
- +80 000 employés dans le monde
- Investissement en R&D : + 8% de son CA annuel à la R&D
- Delta est dans le TOP 3 des fournisseurs mondiaux dans plusieurs segments : alimentation pour serveurs, ventilateurs industriels et composants pour véhicules
Le secteur de l'electronique mondial :
Le marché global de l’électronique est estimé à 45 Md$ en 2025, avec une croissance annuelle moyenne de 6 à 8% d’ici 2030, portée par la transition énergétique, la mobilité électrique et la numérisation industrielle.
La demande mondiale est tirée par l’électrification des usages, la digitalisation des infrastructures, et la montée en puissance des énergies renouvelables et recyclables.
